完全针对船舶重工行业特点和管理需求研发，有效解决了该行业产品结构和生产过程复杂、零部件种类多、编码体系复杂且应用与管理困难、图文档管理不安全、图纸唯一性不可控、缺乏版本管理、无法实现快速共享、设计重用等问题，可以全面提升企业整体研发管理水平，最大限度的缩短产品研发周期、降低成本、提高质量，为企业赢得竞争优势。

该方案广泛适用于客户需求稳定、少品种、大批量的的船舶重工企业应用，聚焦产品创新能力和产品研发管理能力的提升。

涉及多学科，协同设计难

船舶产品的设计生产特点是:边设计边生产,需要造船企业、船东、设计院、外协厂家和船级社多方协同。信息共享不及时,无法确保设计一致性,容易产生信息孤岛。

产品安全要求高，设计标准难形成

船舶产品特性为安全要求高，在新技术和新工艺上不断突破，需符合国际海事组织提出一系列国际造船新标准、新规范的,满足对船型开发与设计、建造技术提出新的要求。但设计的标准化和工艺的标准化难以形成,产品质量没有保障。

产品复杂，设计生产周期长

船舶产品复杂程度高,需要以客户的实际需求为参数，单件、小批量,客户定制为主，非标占比高,通用件少。在设计和生产过程中，往往会出现因为新技术的应用和船东需求的变化,导致整个船舶项目延期的情况。

项目管理工作主要依靠人力

项目管理工作主要依靠管理人员的能力和经验，现场指挥，当项目复杂到一定程度时，容易出现管理失控的情况。产生人员流动时，项目管理受影响非常大。

方案架构