三品PLM解决方案
三品PLM软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业，是企业最为重要的创新管理平台，为企业提供了一整套全方位的数字化产品生命周期管理平台。
通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能，支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理，帮助企业搭建高效的产品研发管理及企业协同办公平台，迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及高效协同办公的管理水平，并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
企业产品研发面临的痛点
项目进度难监控
图纸文档查找困难
数据安全难保障
协同工作难度大
产品研发数据错漏
项目管理体系缺失
为什么要使用我们?
先进的技术框架
三层体系结构,面向对象的技术和组件化的组织形式。采用继承、封装和多态三个特性设计系统。
基于大型数据库
采用SQL数据库,将所有信息数据以文件的方式存储于电子仓库中,并经过加密处理。
强大的客户化技术
先进的管理理念,支持并行工程与协同工作的研发管理体系,全面提升企业研发管理水平。
广泛的系统集成
技术
与CAD/CAPP/ERP/MES/CRM/S-RM/OA等系统无缝集成,将各系统中的共同信息提取出来,实现各个系统在数据级上的集成。
七层数据安全体系
多层安全控制机制,细致、周密地保护企业知识财富的绝对安全。
研发及实施能力
成熟的企业咨询服务经验,众多大中型企业的成功实施经验,个性化的定制开发,保障系统成功实施。
我们能做什么?
建立符合ISO、APQP要求的文控管理体系
三品PLM提供一套强而有力的执行和监控手段，参照ISO五个“凡是”和APQP等先进质量控制思想和精神进行开发，利用信息技术规范、控制开发的全过程，并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。
提升产品创新能力、协同设计能力和整体制
造能力
利用产品设计借用管理和标准物料库,缩短订单交付时间;利用工作流程管理，强化研发环节流程和质量控制，提高产品研发质量,减少返修和客户投诉;提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发全面协同能力，提升企业在行业链中的产品竞争力。
建立企业集中管理的产品数据中心
三品PLM有效解决现有企业研制产品技术状态不稳定以及研制转批产过程中技术资料不齐套的现象。规范和完善产品研制和质量控制程序文件，并以电子化的方式落实产品研制过程,确保阶段文档交付的齐套性,改善产品技术管理水平。
积累沉淀项目知识,实现知识管理
三品PLM为企业提供一个行之有效的技术循环系统，不但使整个工厂有机的运作起来，顺利的组织生产工作，又能把从每个项目中得到的经验和教训总结出来，为今后的工作提供宝贵的参考，也为培养新人提供良好的教具。后来人通过学习前人总结的资料，就会有很大的进步。缩短新员工上手的时间,降低因人员流失而给企业造成的损失。
用心做好产品
产品结构管理
●支持导入企业常用的项目模块
●快速引用相似项目的项目整体流程
●快速搭建项目小组及推送任务
项目启动
●快速组织新产品项目
●快速分配任务及调配新项目资源
任务推送
●项目启动后,任务自动提醒及推送
●任务自动定位后,按模板输入内容
●任务完成后立即通知下—流程责任人
项目知识库
●项目模板创建时默认创建文件目录
●自动收集汇总项目所有文件
●灵活应对审厂体系
项目进度
●自动识别项目健康指标
●项目进度一目了然
任务统计
●快速对项目任务进行总结
●方便统计输出/输入资料的完成情况
问题管理
●方便问题的录入、跟踪查找
●项目经验共享平台及反馈闭环平台
项目变更
●支持项目的人员、工期变更及任务追加
●项目变更,第一时间通知相关人员
项目组成员管理
●了解项目小组成员,责任到人
●可配置系数算法,快速计算成员绩效
项目权限
●定制参与项目的人员的工作权限
●实现安全、有效、责权分明的系统工作
PDM的客户价值
强化标准化，通用化管理
建立一体化的研发管理平台
规范研发流程管理
提高BOM创建及管理水平
建立各部门及客户的实时沟通平台
建立有效的项目监控及协作流程
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