三品PLM系统允许实时监控项目成本（材料成本、劳动力成本和设备成本），并提供成本分析工具。

这有助于项目管理团队及时识别潜在的成本超支，并及时采取措施来应对不利的成本趋势。

三品PLM系统可以创建项目进度计划，并监测项目进展。

PLM有助于更好地管理项目进展，降低项目延误的风险有效地帮助项目管理团队识别潜在的延误和问题，并采取行动以确保项目按计划完成。

三品PLM系统可以追踪和管理项目中使用的材料和组件的质量数据，建立质量控制流程，

支持质量标准和规范的跟踪和管理，以确保施工符合标准和规范，有助于确保项目交付的建筑具有高质量。

三品PLM系统可以帮助项目团队识别和管理项目中的潜在风险，

减少不确定性，提高项目的可控性，从而减少项目中的意外事件和延误。

三品PLM系统促进了不同专业团队之间的实时协作和信息共享，

使其能够实时共享设计文档、模型和数据。

PLM系统有助于减少设计变更、冲突和错误，提高设计的准确性和一致性，

同时有助于减少沟通障碍，减少误解，加强项目团队的合作，提高项目的整体效率。

建筑项目涉及大量的文档和信息，包括设计文件、合同、规范等。

三品PLM系统提供BIM（建筑信息模型）管理以及文档存储、管理和信息检索功能，

实现文档从创建、编辑、变更、版本控制等，确保项目文档的组织、存储和访问变得更加容易，

提高文档管理的效率和准确性、信息透明度。

建筑项目通常涉及大量的供应商和承包商，供应链中的问题，如材料供应延迟、工人短缺等。

三品PLM系统可以集成供应链管理，帮助跟踪材料和设备的交付。

同时PLM系统有助于协调供应商和承包商，确保材料和设备的及时供应，

减少供应链中的不确定性、降低供应链风险。