方案概述
企业在产品研发过程中的困扰
项目研发体系
项目跟踪监控
团队任务管理
工作任务考核
项目文档管理
关联评估难
多处更改漏
执行反馈慢
设计工具MCAD/EDA集成
ERP集成
OA/HR/CRM/MES集成
数据安全
多地域/多企业协作
设计评审流程
图纸发放流程
单据审签流程
更改审批流程
物料采购流程
产品BOM快速变型
产品设计更改
设计BOM转制造BOM
零部件借用少
物料标准化低
新物料增长随意
物料认证管理
分散且不集中
数据来源不清
图纸版本混乱
查找不便
无法管理权限
文控管理难规范
三品PLM产品全生命周期管理解决方案
实现数据可视化、规范化、标准化管理
实现领导管人、流程管事的信息化目标
客户
销售团队
管理者
研发团队
工艺设计
全球供应商
制造厂
售后服务
解决方案
机械装备
电子电气
汽车汽配
院校科研
流程行业
航空航天
项目管理
图文档管理
产品管理
BOM配置
物料管理
变更管理
流程管理
异地协同
表单管理
工艺管理
模具管理
报表管理
系统集成
MCAD
EDAAUTOCAD,PRO-E,UG,Solidworks...
Protel/AD,PowerPCB,Cadence...ERP
其他系统SAP,Oracle,用友,金蝶,天心,正航,鼎捷...
企业其他子系统:OA/HR/CRM/SCM/MES...数据库
多电子仓库
WEB Service
模板库
三品PLM解决方案核心优势
三品PLM提供一套强而有力的执行和监控手段,参照ISO五个“凡是”和APQP等先进质量控制思想和精神进行开发,利用信息技术规范、控制开发的全过程,并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。
利用产品设计借用管理和标准物料库,快速开发出符合客户需要的产品,缩短订单交付时间;利用工作流程管理,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量,减少返修和客户投诉;提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发全面协同能力,提升企业在行业链中的产品竞争力。
三品PLM有效解决现有企业研制产品技术状态不稳定以及研制转批产过程中技术资料不齐套的现象。规范和完善产品研制和质量控制程序文件,并以电子化的方式落实产品研制过程,确保阶段文档交付的齐套性,改善产品技术管理水平。
三品PLM为企业提供一个有效的技术循环系统,不仅使整个工厂有机的运作起来,顺利地组织生产工作,且总结出每个项目中得到的经验和教训,为今后的工作提供宝贵的参考,也为培养新人提供良好的教具。后来人通过学习前人总结的资料,就会缩短新员工上手的时间,降低因人员流失而给企业造成的损失。
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