【标杆案例】泰安汇森机电PDM落地实证：三品PDM系统如何缩短研发周期30%？
发布时间：2025-03-27 点击：188次
近日，由三品软件实施的泰安汇森机电PDM系统项目顺利通过验收。该项目的成功落地使得泰安汇森机电的研发效率与数据管理水平得到双重提升，在机电制造行业的数字化转型进程中树立起了标杆典范。
客户简介·泰安汇森机电科技有限公司
泰安汇森机电科技有限公司（简称“泰安汇森机电”）是一家集研发、生产、销售、服务及进出口于一体的多元化股份制企业，专注于脱硫石膏建材产品的研发与生产，同时承接石膏建材生产线的工艺设计、设备制造、安装调试等交钥匙工程。
随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧，泰安汇森机电的传统手工管理模式逐渐暴露出效率低、数据易出错、协同困难等问题，难以满足企业快速发展的需求。为解决这些问题，企业决定引入PDM系统，通过数字化手段优化产品数据管理流程，提升研发效率和产品质量。
三品软件团队在PDM系统项目实施中，明确企业需求与目标后，完成了三品PDM系统框架搭建、二次开发及初步测试，并协助企业迁移整理基础数据，接着通过试运行和分阶段培训让员工掌握系统操作，最终在正式运行阶段全面应用系统功能，大大提升了泰安汇森机电在研发过程中的数据管理效率和协同工作能力。
三品PDM系统项目上线后，泰安汇森机电取得显著的成效。数据管理效率大幅提升，提升幅度高达40%；研发周期缩短比例达到30%；数据准确率更是达到99.8%，长期存在的数据管理难题得以有效解决。这一系列成果为企业的数字化转型奠定了坚实基础，同时实现数据集中管理、流程自动化以及跨部门无缝协作。
随着三品PDM系统项目在泰安汇森机电顺利上线、实现全面推广并最终成功验收，泰安汇森机电的研发管理水平以及自主创新能力得到了极为显著的提升。
(文章来源：三品软件)
