亿腾科技再次牵手三品软件
发布时间：2017-11-10 点击：2128次
近日，亿腾科技（无锡）有限公司（以下简称“亿腾科技”）再次牵手三品软件，在成功应用三品PDM产品数据管理系统的基础上，再次选择三品软件，实施PLM项目管理模块以及打通与金蝶K3ERP系统物料与BOM集成，真正实现企业数据一体化管理体系！
公司简介
亿腾科技（无锡）有限公司是ET INTERNATIONAL GROUP LIMITED属下的全资子公司，专业研制并生产各种工业门、商铺门、车库门以及门类电控驱动装置。
公司投资300万美元，在无锡国家高新技术产业开发区购置土地26000平方米，正在筹建新的生产基地，以满足日益增长的国内、外市场需求。
公司主要向客户提供各种门类成品、半成品、成套散件、重要部件、门类自控技术以及各种自动门类的解决方案和服务方案。
公司拥有强大的研发力量，追求创新，不断推出最新技术和最新产品，引领行业的发展潮流，现有门类产品设计新颖、美观实用、种类齐全，自有技术获得国家多项专利保护。
选择三品
亿腾科技于2015年底，开始启动公司信息化建设，成立信息中心，构建完善的网络环境。分别引进了上网行为管理，加密软件，ERP系统等。随着研发型项目的爆发式增长，公司通过多方位的考察调研，于2016年4月份，选择与三品软件合作，搭建研发数据管理平台（PDM系统）。
因此企业坚定不移的选择再次与三品软件江苏分公司合作，升级三品PLM系统同时实施与ERP系统对接的项目。亿腾科技李总，主要想通过本次项目实施达到以下几个目标：
1：随时掌控项目进展，便于更好的响应市场。亿腾科技成立多年来，一直以国外市场为主，随着市场的爆发式增长，项目多，要求严。因此给研发带来了很大的挑战。企业迫切需要项目管理平台，便于更好的服务客户，响应市场需求。
2：打通与ERP的数据壁垒。亿腾科技通过一年PDM的实施，基础数据，尤其是物料编码已经完全从技术源头，基于PDM规则实现，确保了一物一码。而ERP中的物料与BOM还是基于手工录入，因此打通PDM与ERP之间的数据流，已经到了具备条件的时候。
3：实现人员任务负荷分析，合理匹配研发人员数量。随着企业近年来的爆发式增长，技术人员无序的增加，研发成本投入暴增，因此需要一个有效的平台，评估研发人员工作负荷，实现良性循环。
4：彻底解决扯皮推诿的现状。因为项目的流转，公司特意配备两名专职项目经理，每天开项目例会。因为各个部门人员责任心，沟通不到位等等原因，每次的项目例会，完全变成了“问题踢皮球”交流会。不但影响了项目的进展，也影响了同事之间的正常感情。因此建立一个有序，合理的项目管理平台，迫在眉睫！
目前该项目已经在紧张有序的实施过程中，预计元旦前，上线验收！
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