公司简介

雄宇重工集团股份有限公司是专业从事吊蓝的研发、生产、安装、维修和租赁的一体化企业。尤以设计、制作能适应不同工程需要的桥用超长吊蓝、船用挂式吊蓝、烟囱用环型吊蓝、井道安装用吊蓝等各种非标吊蓝而见长。

“雄宇牌”吊蓝——通过ISO9001:2000质量认证、PICC责任承保、全国3·15质量合格十佳产品、中国著名品牌，并入选为中国工程机械工业协会、高空作业机械协会、江苏省建设机械金属结构协会会员单位及推荐产品。

项目背景

目前雄宇公司研究院的图纸管理、零部件管理、通用件和标准件的管理、图纸打印和下发的现状，是处于无序状态。为了扭转该局面，使公司所有研发和设计数据能够有效的存储和使用，增加技术积累，迫切需要实施PDM系统。公司采用三品软件PDM系统，以解决BOM设计来源问题，提高产品开发效率和质量，规范设计流程。

解决方案

构建合理的系列化产品数据管理模式，对产品进行分类管理，实现快速进行产品系列化派生设计。
建立企业通用件、标准件、原材料等标准物料库，规范统一管理物料，理清零部件在多个产品中的借用关系，实现零部件在不同产品之间的重用和共享。

建立企业级的文档管理体系，实现符合ISO要求的图文档管理规范。建立图文档与产品、零部件的关联关系，形成对产品信息的完整描述。

文档管理分为创建和查询两种模式。创建文档时，按照项目名称来建立各个项目的一级目录和各级子目录；创建产品时，按照产品类型分类存放。查询产品则根据分类库进行。如在查找楼宇装备时，仅需查询楼宇装备库，即可查看到所有项目的楼宇装备设备图纸；在查找标准吊篮时，即可查看所有不同标准的吊篮设备图纸，方便查询和对比。

建立一系列标准化签审流程来规范产品开发的过程，运用PDM系统实现了全文档的电子流签审。产品、文档、表单、所有流程通过PDM系统来实现很好的固化。

项目成果

一、建立企业级文档管理体系，实现符合ISO要求的图文档管理规范
集中分类管控企业所有资料，实现企业图文档资料的规范管理和安全共享，有效积累企业知识。

技术部门在三品PDM系统中建立了完备的产品大类和清晰的产品结构，每个产品结构节点和文件夹下都对应放置着相应的图纸和文档。在设计过程中，每个技术人员设计的图纸和编写的文档全部提交到系统中对应位置，经过电子审批和发布，使得电子图纸能和纸质图纸一样处于受控，确保了数据的准确和唯一，为再利用提供保障。

二、建立企业标准数据平台，设计人员基于统一、规范的物料库进行设计，提高设计重用和设计标准化水平

经过调研实施和基础数据的导入，建成了企业完备的标准件库、原材料库和通用件库，支持数据重用和借用。产品间的借用和模块化设计都提高了变型设计的效率，缩短了产品开发周期。同时，也帮助理清了产品与产品之间以及模块和产品之间的复杂、繁琐的关系，清晰了设计思路。

三、规范业务流程，实现电子流审批，提高流程效率

梳理了企业的审批流程有：图纸审核流程、图纸打印流程、物料变更申请流程、物料作废申请流程、物料删除申请流程等。通过电子流审批，使电子数据的更改、归档、存储等管理进一步规范化，实现产品设计与修改过程的跟踪与控制。

系统对文件进行提交、审批和发放，通过消息、邮件等通讯工具及时进行任务提醒，且支持电子签名，完整记录流程审批过程和审批结果，保证了系统中图文档的真实性与准确性，真正实现了无纸化办公。

项目总结

通过三品PDM项目的实施，实现了雄宇以产品为核心的规范化、集中化和科学化的产品设计流程管理，并建立雄宇企业级规范化、标准化的编码体系，保证设计BOM作为产品结构数据唯一性且准确性来源。一体化的图文档保存、查找、归档、圈阅、版本管理功能，让雄宇的设计人员协同设计，不同项目的设计成果还可以共享和复用，提高设计工作效率。